中财讯　7月16日至17日，化建业南方总部“新动力”机构负责人训练营第一期培训在广东江门市隆重举行。南方总部6个市场管理处共推选19名机构负责人参加此次培训。化建业长江总部、南方总部首席执行官张清先生、营销管理处副处长杜骏女士亲临培训现场，对学员寄予了希望和要求。本次培训还邀请了黄河总部、长江总部优秀营销机构领导分享工程营销经验。培训由营销管理处培训一科负责人李学亮主持。


　　本次训练营以帮助参训机构提升销量为宗旨，体现出三大特征：一、变单次培训为系列培训。“新动力”训练营将持续半年时间，参训学员在此期间每月培训一次。培训内容层层递进，培训效果层层巩固。二、课程教学与实战带教相结合。在培训期间仅用三分之一的时间进行课堂式教学，讲授知识分享经验，此外将采取“送出去、迎进来”的方式，为每位学员配备专门的导师，带领学员到市场一线实地带教工程攻关的方法和技巧。三、带着目标来，带着作业走。为真正达到培训为销量提升服务的目标，每位参训学员在本次培训中都制定了自己下半年的销量挑战目标和具体的落实措施，在培训结束后导师向学员布置了本阶段需完成的课后作业，并将在下次培训中进行执行结果检视。

　　16日上午，训练营以突破过往经验，迎接市场变化的体验式互动拉开了序幕。长江总部、南方总部首席执行官张清先生在开训典礼中致辞。


　　在接下来的两天培训中，来自黄河总部的两位讲师：咸阳营销中心总经理安啸宇先生、商洛型材代表处主任宋铭先生，分别分享了各自带领的营销机构从小到大、逐步发展的历程，期间穿插了很多工程营销的经典案例，给学员带来巨大的鼓舞，坚定了进军工程领域的信心。粤西市场管理处首席执行官罗小东先生重点分享了市政工程营销的关键技术。


　　17日下午，参训学员运用了“迪士尼策略”的模型，在7位导师的指导下，对各自下半年的销量目标制定了详细的落地计划。导师们不仅提出了学员不敢想和想不到的方法，同时也给出了具体可执行的建议。学员表示获益匪浅。

　　在培训的最后，学员们带着导师的支持和指点，带着十足的信心，举行了销量目标签订仪式。全体学员分别签订了今年下半年销量目标责任状。并郑重宣读了自己的誓词。

　　我不做语言的巨人、行动的矮子。我将以实际行动证明自己。

　　我绝不向任何困难举手投降，保证达成自己制定的销量目标。

　　我从现在起，全力以赴，决不妥协，坚决达成自己制定的销售目标！


　　最后，集团营销管理处副处长杜骏女士对全体学员后期跟踪管理、下一期培训时间确定及课后作业进行了布置，同时要求大家积极跑动起来，所谓“心动不如行动”。