中财讯　化建业西域总部2014年度营销工作总结会议暨1、2月份营销部署会议于2015年1月9日在杭州太虚湖假日酒店会议室召开。各管理处首席执行官、各营销中心及销售中心总经理参加了本次会议，会议由西域总部首席执行官黄总主持。

　　本次会议主要围绕：2014年各区域营销工作总结与数据盘点、工程与零售渠道建设、降价与酬宾政策宣导、人员销量汇总及队伍建设、西域总部2015年市场规划及年初工作安排等内容展开。

　　会议首先通报各辖区2014年度销售数据，并从各产品类别的增减中发现问题，提出问题。面对型材产品的下滑及地暖产品巨大的需求空间，黄总要求大家一定要加大抢夺力度，扭转局面。会议学习了公司酬宾及调价等文件，并就酬宾活动进行了安排与部署。针对目前零售渠道建设中所存在的问题进行了探讨。

　　重点讨论了在当前形势下如何突围并抢夺对手市场，黄总明确提出常规产品拼价充量，差异化产品维护价格，更要敢于垫资的方向。并要求大家根据当地的市场需求，认真研究公司的差异化产品，有了解，多推荐，会操作。

　　会议同时通报了西域总部全体业务员的销量情况，针对销量低迷甚至零销量人员，逐一做出说明。团队建设的核心是要能发挥出每个人的作用，要求大家重视现有人员的发展与提升。

　　最后，黄总要求大家利用好年前这段时间，全力抢夺跨春节工程，做好管道、型材酬宾工作，加强对客户的宣导。表示愿与大家同舟共济，携创西域美好未来！