中财讯　2012年1月5日8:30分化建业内务2011年工作总结会议在中财管道3楼会议室召开，会议由化建业内务首席执行官丁良玉主持。财务总监、物流处及各基地领导班子等相关人员参加。

　　本次会议主要围绕以下8个方面进行：1、化建业内务2011年工作总结及2012年工作思路；2、各基地2011年工作总结及2012年工作思路；3、2011年成本节约情况总析及2012年成本考核目标及考核要点；4、2012年中财集团PVC原料产供衔接计划；5、化建业2011年技术创新项目总结及2012年工作思路；6、2011年设备技改创新项目工作总结与2012年工作思路；7、2011年度化建业内务用工情况分析；8、2011年技术创新项目评定等。

　　在化建内务及各基地总结中，丁总强调质量口碑是我们的第一大优势，每时每刻都要去抓，严格守住内控标准，将过程质量的稳定性作为重中之重。同时还强调内务要理解营销、参与营销、走进市场、融入市场。

　　中午由丁总带队参观了中财管道今年改造完成的混料自动化生产车间及胶暗箱自动生产线，与会人员对公司的设备自动化改造表示赞赏，现场管理取得的成果改变表示肯定。

　　会议最后对化建内务2011年技术创新项目进行评定，各项目负责人利用PPT向评定小组充分介绍了项目取得的成果，化建业领导就各项目成果给公司带来的效益表示肯定，经过综合评定天津基地的型材搬运、装卸机械化改进项目，新昌基地的自动混料系统改造等5个项目分别获得了年度一、二、三等奖。