中财讯　10月29日，化建业长江总部10月营销例会在武汉中财大厦12楼会议室召开，长江总部首席执行官、长江总部各市场管理处执行官、营销（销售）中心总经理、及长江总部市场研究科负责人参加了会议，会议由长江总部首席执行官张清主持。

　　先是各区域执行官做10月工作述职报告和11月、12月整体销量来源保障度分析报告。谈及抢夺工程为2012年做储备时，张总要求各执行官在面临房开工程诸多不确定因素时，要时刻紧盯保障房用料，利用公司推出保障房专用料的市场契机，不遗余力的抢夺保障房工程，建议各片区执行官必要时运用月度增量奖来对机构进行部分补贴，深入贯彻李总要求的“打造市场活跃度”的营销心态来抢工程，抢市场。会上由市场研究科何元勇做了长江总部2011年重点区域重点产品推广工作总结，以及2012年长江总部重点区域重点产品规划的建议。

　　会上张总还组织各执行官一起学习了李总提出的“充实工作法”，要求在座各位自我加压，提高自我意识，提高工作效率和系统性；同时，对各管理处执行官提出要有从管理型领导转变为业务型领导，尤其是型材市场管理处和下属型材机构，积极应对集团首席市场官陈总提出的“铝改塑”利好市场机遇。

　　会议还就本月集团营销政策及长江总部11月、12月销量3100万+3100万任务完成与否的奖惩措施进行了通告，最后根据月度工作表现评选出9月份长江之星优秀营销机构2名，优秀业务员7名。 

　　会议于下午5点圆满结束。