中财讯　9月29日，化建业长江总部9月营销例会在江城武汉中财大厦12楼会议室召开，本次大会很荣幸的邀请到执行总裁（化建）李总到会给予指导，长江总部首席执行官、长江总部各市场管理处执行官、营销（销售）中心总经理、及长江总部各科室负责人参加了会议，会议由长江总部首席执行官张清主持。

　　首先是各个区域执行官作9月工作述职报告和10月份及第4季度整体销量来源保证度分析报告。李总前瞻性点评指出上报工程量时要遵循“无信不立于世”这一做人原则，杜绝浮夸，实事求是客观上报，便于公司采取相应的市场对策。工程抢夺方面，李总要求既有的工程要确保，明年的工程要加大抢夺力度，不管赚钱与否，夺下了再说，同时指出只有抢占了市场，抢夺了工程才在这一市场有发言权和定价权。招聘业务员建造团队时，李总要求我们管理机构在招聘时，要“用招商的眼光来招业务员”。这样招来的业务员才能在中财找到适合的土壤。谈及2012年的规划时，李总高屋建瓴的从当前世界经济走势来分析市场变化，指出明年的市场可能会有一定的难度，突破点应关注保障房，李总要求用积极向上的心态来加大保障房的抢夺力度。

　　在对9月份长江总部机构负责人培训和新员工培训总结时，李总对长江总部的培训工作作了肯定，但同时也要求老的营销机构要跳出原有的思维模式，逃离既定思维模式的束缚，应以积极的心态来看待市场，在确保第4季度销量的同时，力争明年有一个好的开始。

　　会议还传达了集团会议精神，并就执行官10月份跨区域学习、零销量业务员清查、长江总部区域内各级内勤工作表现考评等做了安排。

　　会议最后还根据月度工作表现评选出9月份长江之星优秀营销机构3个，优秀业务员5名。

　　会议于19点圆满结束。