中财讯　2011年4月27～28日上午，集团化建业内务会议在浙江中财型材公司3楼会议室召开，集团执行总裁（化建）、首席内务官、财务总监、各基地总经理及各基地相关成员、物流管理处负责人、财务总监室相关成员参加。

　　本次会议主要围绕化建业2011年一季度成本考核情况、技改创新推广情况等议题展开。

　　会议首先通报了化建业一季度成本考核情况，并对各基地成本及利润异常指标进行了分析。一季度化建业整体成本控制情况逐月向好，首席内务官丁总要求各基地对照指标重点挖潜，围绕全年成本节约目标不松懈。集团执行总裁（化建）李总进一步强调：各基地之间要相互交流，取长补短，总结经验，发挥正常的生产水平，争取早日达到全年成本节约目标。

　　在听取了改进型螺杆的推广情况和新昌基地双组分自动配料系统应用情况介绍后，丁总对此表示肯定，要求继续推进化建业技改创新工作，将成果向其他基地推广应用。

　　会议还对各基地设备、模具到位及调试验收情况和生产基地信息化工作推进方案进行了通报和讨论。