中财讯　11月9日，浙江中财管道10月份工作总结会议在公司三楼培训室召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部出席，会议由常务副总经理陈增贵主持。

　　首先，由副总经理徐伟君、财务总监助理葛亚芳分别带领与会人员学习了《中财化建业2015年10月份营销工作会议纪要》、《中财化建业2015年10月份内务会议纪要》。

　　随后，陈总对公司10月份工作进行了总结：主要落实了产销与服务提升、技改创新、工艺技术与质量提升、新产品开发、基础管理等工作，各项指标完成较好，并对11月份工作进行具体布置。接着，企管办、财务部就各项考核情况作了专项汇报；各部门负责人就10月份工作总结及11月份工作计划进行了报告，分管领导分别就对应部门重点工作作了强调。

　　最后，丁总作了总结发言，对大家的工作状态提出了四点要求：

　　1、顺应时势，快速反应。重点要适应市场、基地布局这一时势的变化，因变化而快速反应。

　　2、拥抱变化，主动出击。面对管理对象及客户需求的多种变化，主动迎合会产生动力，被动抗拒将延滞发展。

　　3、点点滴滴，分分秒秒。在面对问题、做出任何决策或采取任何措施时，都要举一反三、贯穿始终，最后形成日常习惯。

　　4、激流勇进，时不我待。要有紧迫感和危机感，要在同业竞争中勇于争先，否则就会越来越落后。要有乐观积极的心态，尊重自然，适应规律，崇尚天道，重塑中财人特有的风采。 

　　丁总鼓励大家真正成为一支灵动的、有激情的、有朝气的、有战斗力的团队，要脱胎换骨，主动学习，避免变成井底之蛙。