中财讯　2016年2月25日18：00，中财金融广角首席执行官2月份述职会集中会议在集团三楼会议室A召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥主持，集团总裁助理梁力展，各广角首席执行官、集团三处室二中心处级人员参加，总会计室合规管理一科科长朱崇智、风险管理处典当业务管理科王娜列席。

　　首先，由总会计室通报了1—2月广角首席执行官奖励基金使用检查结果及检查中发现的主要问题，重申了奖励基金使用管理制度要求，分享了部分广角管理经验，并提出使用管理建议。梁总指出从检查的情况来看，奖励基金使用较为规范，前后台使用的比例合理，主要用于激励和提高广角凝聚力，且使用手续齐全。此外，要求首席必须清晰了解各自广角奖励基金使用情况。张总要求各首席思考奖励基金设置的本意，从经营管理的角度和阶段，适时调整奖励基金的使用；建议保持长远的眼光，合理使用。 

　　接着，由南京广角首席执行官严总总结了近期两次“大客户分析讨论会”的主要内容。围绕“市场为先、客户为本、业绩为重”的主题，从营销开发、调查操作、后续维护三个阶段展开。得出结论：1、大客户营销看似复杂，但要抓本质抓核心；2、守底线（资产）。

　　随后，参会人员就大客户营销和业务操作等问题展开讨论，张总重申了作业标准要求，要求首席加强理解，大客户营销，各有特色、各有各招，但必须追求金额适度，方案设计综合重视。

　　会议最后，张总强调首席执行官必须会想、会思考、会研究，在大量接触企业和银行的过程中，练好基本功；在回顾集团制度、边总文章等理论材料的基础上，思考如何管理好、经营好广角。希望各位首席将机制和制度理解到位，确保客户开发、业务管理、团队培训和训练三方面协调运转。

　　会议于2月25日19：40结束。