中财讯　2010年4月17日至18日上午，项目金融业务培训在中财金融广角（上海）4楼会议室举行。本次培训采取开放式交流的方式，以实际操作的项目作为案例组织交流和讨论，上海、杭州、天津、西安、长沙、武汉、深圳、成都、北京九个广角的五虎将及相关科级人员参加了本次培训。

　　本次培训的主要内容紧紧围绕着《指引书》中各类项目金融业务的操作流程展开。17日精选了总纲和指引书发布以来操作的10个项目金融业务作为案例，由各个项目责任人为主讲人，对项目调查环节、方案设计、实际操作过程、项目操作后的心得等方面与与会人员进行了分享和交流，并对每个项目进行了点评和讨论，以有助于更有效的理解总纲和指引书对项目金融业务的操作要求，及其他广角在操作项目方面的经验和教训。来自各广角的人员展开了激烈的讨论，对转贷和换行、银票保证金、对内项目金融业务进行了分析总结，和大家分享了自己的心得体会。

　　18日上午，与会人员就项目金融业务的操作细节把握、业务开拓和市场营销、业务团队建设等方面进行了讨论和交流，上海广角首席执行官特别助理杨华清从如何寻找项目金融业务的市场、如何培育市场、如何判断一笔项目金融业务可行性、如何操作和控制项目金融业务的风险等方面，结合上海广角成功和失败案例的操作和经验教训。与大家分享了自己在开拓项目金融业务的体会，上海广角财务总监胡刚向大家介绍了上海广角在操作业务的后台整个流程控制时各部门各环节的不同分工和相互衔接，值得老广角借鉴，新广角学习。

       此次培训，来自各广角的人员都积极参加，认真听讲，热烈参与讨论，同时对项目金融业务的开拓充满信心。通过本次培训，全体与会人员更加深了对总纲和指引书的理解，对各类项目金融业务实际操作有了进一步的体会，各个广角相互取长补短，分享在市场营销、业务操作方面的经验教训和心得，深刻体会了服务客户的必要性，认识了内部流程高效运转的重要性，使大家在培训中共同成长、共同进步。