中财讯　2016年8月31日，化建业北京总部8月份营销例会在北京市鸿坤广场北京总部会议室召开。北京总部首席执行官、天津中财型材有限责任公司总经理、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、北京总部及天津中财型材有限责任公司科室相关人员参加了会议。会议由北京总部首席执行官刘芳兴先生主持。

　　会议首先，学习了集团化建业8月份营销工作会议及北京总部7月份营销工作会议纪要，公布了北京总部8月份销量情况，通报了北京总部9月份营销政策、未跟进项目情况及培训平台考试成绩三项内容。刘总对各项内容进行阐述与点评，明确了北京总部2016年9月份的营销工作重心。

　　其次，各管理机构负责人围绕各自区域特点及重点营销工作进展展开讨论，集思广益，共同为所遇问题及市场开发思路出谋划策，刘总针对其中的相关问题进行了指导和明确。

　　刘总强调，销量只是结果的体现，而我们的很多工作都充溢在过程之中，要在过程中不断努力、不断突破，重点攻克薄弱区域，使其实现更高的增长。我们要给予自己生存压力，在当地争出优势地位，刷出存在感。

　　会议最后，刘总指出：1、九月作为承上启下的月份，要为明年做好项目储备工作，从现在起做好规划，我们每个区域都需要实现更高的增长。2、市场开拓需要设定目标，没有目标就不涉及管理，目标是对自身的期许，也是对团队的期望。3、要把管理运用到我们的工作中去，一群人得以凝聚方为一队人，施行有效管理，引导团队前行，实现团队效益最大化。