中财讯　中财化建业9月份营销工作会议于9月26日在集团总部三楼大会议室召开。化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、营销职能处室相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　会议首先，由各市场总部首席执行官和营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报。会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　随后，化建业首席市场官陈总对各市场总部10月份销量任务作了布置，并通报了10月份营销政策。

　　最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生作了总结讲话。

　　李总说，这个月3个专营型材总部均实现了较好增长，这非常难能可贵，包括山东总部的型材也有15%以上的增长，对于这个月型材增长的机构和总部值得肯定和表扬！本月，直辖总部受G20等因素影响，销量有所下滑，但化建业整体销量结果好于预期。

　　对于未来的工作，从现在开始，我们一定要对明年进行布局，明年的队伍、市场进行适当调整。每个总部根据自己市场对队伍进行调整，对照销量情况、对照大纲要求；团队建设方面，11月底前要清理一批没有销量的人员；市场建设方面，要适当转变营销思路，进一步去整合市场资源，无论是城市零售、还是传统机构，不搞人海战术。化建业有短、中、长期目标，短期是商品房工程，中期是市政工程，长期是县乡分销和城市零售。商品房工程要坚决抢，坚决守住阵地不后退，打赢狙击战；市政工程、县乡分销、城市零售要吹响冲锋号，要攻城掠地，取得高增长。

　　希望在座的各位：第一，要为明年做好团队建设、市场布局、渠道建设等工作；第二，回想年初时候提出的口号，这个时候比较一下，为什么会出现差异？希望通过四季度的努力，争取实现自己年初制定的目标。希望大家加油！谢谢大家！

　　会议于26日18：00结束。