中财讯　城市零售市场发展局9月份营销会议于9月29日在中财集团三楼大会议室召开，化建业执行总裁兼城市零售市场发展局局长李玉根先生、南（北）国总部首席执行官、城市零售市场发展局各职能科室负责人、各城市零售市场管理处首席执行官、各城市零售市场部经理及开发组组长参加了会议，会议由城市零售市场发展局钱海军先生主持。

　　会议首先是工作汇报环节。由南（北）国总部、各职能科室、部分市场部作月度工作报告，重点就本月工作进展与成果，下月工作思路与计划进行了详细汇报。

　　接着是分享讨论环节。本次会议安排了两个主题分享，分别由北国总部代表章浙和南国总部代表胡志民分享的《如何做好市场部经理》，北国总部代表张冬冬和南国总部代表李文慧分享的《如何做好水工资源》，四位代表结合自身的实践经验和对分享主题的自我认识做了深入浅出地阐述，北国总部首席执行官俞荣卿先生、南国总部首席执行官商旭春先生也对议题进行了较深层次的观点阐述，使大家对两项主题有了更深刻的认识。

　　会议进入文件学习环节。本次会议学习了中财化建字【2016】第234号文件之《2016年城市零售经销商签约管理办法》和中财化建字【2016】第219号文件之《城市零售营销工作沟通平台制度》，要求相关工作以制度为准绳，严格执行。

　　会议同时通报了中财化建字【2016】第225号文件，要求各市场部人员秉承“诚实、认真、谦让”的企业文化精神，维护中财形象，加强自我约束力。

　　会议最后，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作总结讲话。

　　李总说，城市零售市场发展局成立正好一个季度，这一个季度整体工作开展比较顺利。市场营销取得了一定的成绩和亮点，体系建设已初步成形，后续要在运行过程中不断提升、完善和优化。

　　李总强调，进一步招商是我们现阶段的工作重点，要作为一项任务布置。我们要在现有的市场开发基础上，通过砸管件、进小区等手段，利用公司实力、产品创新能力等优势，继续开发优质经销商，继续打造市场影响力，从而告诉市场，中财来了，让愿意做我们产品的客户不断增加。

　　团队建设方面，李总表示，市场部经理要体现自身的价值，承担更大的责任，保持良好的团队作风，尊重团队成员的想法，提升团队的战斗能力，逐步培养团队成员独挡一面的能力。作为团队成员一定要深刻领会城市零售市场发展理念，了解公司拥有的资源，理解公司管理制度。磨刀不误砍柴工，逐步积累，不断提升，我们会离成功越来越近。

　　李总说，资源投放要在方案规划的基础上，充分评价投放的有效性，执行过程中不断评估，发现问题及时纠正。要合理利用好每一份资源，提高资源使用效率。

　　最后，李总要求大家对工作要经常进行评估、总结、反省，执着而不固执，不断积累市场经验，共同完成中财城市零售市场愿景。

　　本次会议于16：30结束。随后，南（北）国总部分别召开了各自总部营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，同时对10月份各项任务做了布置。