中财讯　2016年9月29日9:00，银川广角9月月度工作会议于广角会议室召开。会议由银川广角首席执行官裴总主持，广角全体员工参会。

　　会议伊始，裴总对中财文化进行宣贯，强调“诚实、认真、谦让”的精神，鼓励“正、勤、苦、勇、严”的工作态度。随后，强调了广角的经营方案及六大机制，力求做到公开、公平、公正。最后对项目金融总图进行系统讲解。

　　随后，由管理部负责人朱科对广角全员工资标准、工资总表及个人纯收入统计表进行对比分析，使得每个人对自己获得的所有收益清晰明了。紧接着由拍卖负责人李总、市场总监黄总、内务部负责人李总分别对业务管理中的3类“执行”问题、银行对接标准化管理图及审批表流程（农行、建行、黄河银行）、企业对接标准化管理图“人财物”进行图解和分析。最后进行了法务合规和财务合规的培训。

　　下午，首先对近期结案业务进行案例复盘，同时对撰写审批表的要点、注意事项及方案设计进行讲解。接着，刘科长和马科长带领我们回顾了532客户管理、客户动态报告、抵押物（收、勘、核）的具体内容。最后，各司部汇报了9月份的业务情况，随后全员逐一汇报本月总结及下月工作计划。

　　会议最后，裴总通过四个自信进行总结。

　　1、目前全国金融市场行业竞争激烈，在短时间内会对我们的业务有影响。但我们在市场跑动时不去比价格，而是要充分体现中财的优势，与此同时，仍以开发大客户市场为重点，在宁夏市场打造出具有鲜明特色的中财金融广角品牌。

　　2、广角已开启业务权限，鼓励大家抓住机会早日出业绩。

　　3、另一方面要加强团队建设，招贤纳士，为广角储备优秀人才。