中财讯　2017年1月6日8:50，成都广角2016年年终总结暨反省会在中财大楼八楼召开。会议由广角首席执行官杨总主持，成都广角全员参会。

　　本次总结反省会议分四个部分完成:

　　第一部分由杨总组织全员学习边总的反省，并对成都广角2016年市场分析，学习中财董局字[Ⅵ]第65号，学习《中财金融广角2017年度工作计划》。

　　第二部分，由各个部门对2016年度工作做总结，总结本年度的目标业绩完成情况、工作中的经验分享，并对2017年的工作进行了规划，制定各个部门的业绩计划等。

　　第三部分，杨总针对2016年的总结会，提出了2017年的工作要求：1、专业而成熟，培训、训练相结合，形成体系，被培训变主动培训，要求广角全员自省、自律，以提升每个岗位的工作效率和质量。2、营销方向继续坚持，继续做大、做强、做有实力的客户，客户类别划分，有目标、有方向的完成营销工作。

　　第四部分，由广角首席杨总带头，五虎将及科级（含待遇）分别宣读了2016年的个人反省，找出个人的不足，随后，会议进入了交流与广角年度工作的考核环节。

　　最后，全员合影，会议于下午18：00结束。