中财讯　7月3日上午8:30，福州广角半年会在广角会议室召开，本次会议由广角CEO许总主持。

　　会议伊始，首席汇报了2018广角上半年工作总结及下半年工作计划，指出了广角存在的两大问题：第一、项目管理体系不完善；第二、年初制定的目标未落地，业绩未达标。下半年希望大家能够深刻反思，找准定位，发掘与维护客户，做出业绩。

　　随后由各部门负责人汇报2018上半年工作总结及下半年工作计划，首席针对各部门的工作报告做出部署。

　　在反省环节，首席强调中财反省的重要性，并带头进行自我反省。

　　下午，由市场部人员进行营销案例复盘，把自己在营销跑动的心得及经验分享给大家，为新人树立信心，只要勤于跑动，用心维护，一定能做成业务。

　　随后由财务科张科长及办公室柯主任就业务合规相关知识及广角规章制度进行宣导。

　　会议最后，许总强调我们要不断适应市场环境的变化，提升个人竞争力。在广角六大机制的指引下，灵活应变、发挥个人所长，最终实现双赢，年底来个大丰收。

　　本次会议于下午16点20分结束。