在知识经济迅速发展的今天，文化飞速占据市场，狠力敲打着传统的经营模式和经营理念，文化在市场经营中的价值早被人们关怀。

文化全面向经营渗透的时候，我们应该首先关注企业文化。关注企业文化，我们必须首先定位企业文化：它是企业竞争的核心力量，关系着企业发展的大局。

一、人才文化

人才是企业至观重要的“文化资源”，是企业竞争成败的关键因素。人创造文化，文化造就人才，拥有了人才，才能拥有先进的文化，拥有了先进的企业文化就意味着拥有的资本和利润。知识经济时代，知识的积累、运用和创新成为经济发展最重要的资源和动力，只有拥有人才，才能拥有这一切。人才掌握着知识和科技，掌握着主动，占据企业竞争的制高点。

二、商品文化

社会的发展使得消费者的文化需求越来越高，只有蕴涵文化价值的商品才能有效地满足更多消费者的物质需求和精神需求。今天，商品的构思、设计、装潢、广告等，每一个环节都要凝结着一定的文化内涵，这样的商品才能在众多的商品中脱颖而出，赢得消费者的“货币需求”，相应企业在市场竞争中才能先声夺人。显然，商品的文化内涵决定着更有力的机会和市场地位。

三、环境文化

在知识经济时代，科学技术迅速发展，市场竞争日益激烈，员工素质不断提高，参与意识不断增强，给传统的过于偏重理性、刚性的管理模式带来挑战。为此，企业必须改变传统的管理模式，加强企业环境文化建设，通过企业价值观、企业环境文化来引导员工的行为，沟通员工的思想、信念，激发员工的主动性、积极性、创造性，凝聚员工的力量，从而给企业注入生命和活力，增强企业竞争力，促进企业发展。企业的环境文化决定着企业的发展，决定着企业的竞争力量。

四、时空文化

这里的“时空”是一种文化空间，一种文化交流的空间。随着世界经济的一体化，企业跨国经营成为利用国际资源和国际市场，壮大经济实力的必由之路。所以，企业要有效克制“文化障碍”，实现文化沟通和融合，学习与创造要完美结合。搞好所谓的“时空文化”，将决定企业的发展前途。