伊索寓言里有这样一则故事：森林里有一只野猪不停地对着树干磨它的獠牙，一只狐狸见了不解地问：“现在没看到猎人，你为什么不躺下来休息享乐呢？”野猪回答说：“等到猎人出现时再来磨牙就来不及啦！”。野猪抗拒被捕猎的利器，不是它那锋利的獠牙而是它那超前的“危机意识”。同理，对于企业来说，超前的、无形的、全面的危机意识是企业危机防范中最坚固的防线。

企业危机意识涵盖的内容范围博大精深，由于理解和认识上的肤浅，我这里所说的“危机意识”，是狭义上的，它不泛指能够防范和应对企业危机的所有管理意识，只特指防范与应对企业危机内涵层的思维意识，浅显的忧患意思。“生于忧患，死于安乐” 如果把先人这句名言倒过来：“忧患者生，安乐者死” 同样饱蕴深刻哲理。随着经济全球化的发展，企业面临的竞争更加激烈，生存发展犹如逆水行舟，应对的挑战和压力更为复杂艰巨。在经营过程和企业管理中，随时会遇见不同的危机，存在着很多不可预测的风险。

经济领域是不存在万岁万万岁的领袖企业的，也没有经久不衰的“长寿产品”和持续增长的市场空间。把“忧患者生，安乐者死”的忧患意识引入并应用于企业管理，随时保持清醒头脑，使求新求变求发展成为企业管理创新的主题，不断增强抵御危机防范风险的能力，不失是一种理性而长远的管理手段，特别是对于发展到一定规模或有了一定成功业绩之后的企业，把忧患意识渗透于企业经营全过程，并以此促进企业管理创新往往显得更为重要。尤其是位局决策层的管理者，若缺乏了忧患意识，不识时务，不善于捕捉研究市场新情况新问题，浑浑噩噩，得过且过，或胸无大志，稍有成功便沾沾自喜，以为那一点点成绩就是可以坐吃的老本，耽于安乐，害怕艰苦，贪图享受，喜欢听颂歌，谁要进言忧患就不高兴或鄙视为杞人忧天，企业的发展走向就将预示着死亡。“满则虑谦，平则虑险，安则思危”，是企业管理的最好箴言。

有忧，才能防患，真正把忧患意识渗透于企业管理，才能够“治疾及其未笃，除患贵其未深”，才能够在竞争中获得主动和优势，走向成功的峰巅。