中财讯　2022年12月9日，六安基地2022年11月份月度总结会议在六安中财行政楼二楼大会议室顺利召开。会议由总经理谷军安主持，基地中层及以上人员参会。

会议开始，领导班子对“化建业11月营销会议纪要、11月内务会议纪要、内务2023年工作方向”进行了学习，谷总对文件精神进行了详细解读。

根据本次会议议程安排，对化建业“年度服务满意度调查报告、年度技改项目报告、年度QC改善报告”进行了学习，旨在学习兄弟基地的方法经验，安排基地内部改进。

各部门完成总结及计划汇报后，谷总重点强调：

一、根据化建业2023年的工作思路及内务工作方向的要求，各部门要认真领悟、学习和分解，细化到具体要求。

二、针对服务提升，根据机构需求及反映集中的事项，制定有针对性的解决方案；想机构之愿、排机构之难、应机构之需，内部深化、外部延展，持续不断地提高机构对于服务的满意度。

三、技改创新与质量控制，借鉴和结合各基地的优秀项目，确立明年可复制推广的计划，有目标、定方向、重结果地去分解推进。

四、持续激发团队活力。

最后，与会成员集体观看樊登读书会的《管理十诫》。