中财讯　江西元财管道2022年终总结会议暨表彰大会于1月9日在公司二楼大会议室顺利召开。元财管道领导班子成员、各管理处负责人、各办事处负责人及公司相关科室人员参加了会议，会议由公司负责人王伟光先生主持。

会议于上午九点准时开始。首先，会议学习了《关于扎根闽南，南下粤西，打响化学建材业问鼎之战等问题的原则意见》、《中财集团2023年度经营发展主要指标》、《中财集团2023年度八财营销工作总纲》、《八财应收账款统一管理制度》、《家装系统构想》等文件，王总对各文件进行了重点解读，要求大家要深刻领悟文件精神。

接着，王总对2023年市场各版块营销工作安排进行部署。

随后，会议对元财2022的销量数据进行了通报，各管理处负责人依次汇报了2022年工作总结及2023年市场规划。在汇报过程中，王总逐一点评，并着重强调：一是从2023年开始实行人员考核淘汰机制。二是加大人员的招聘力度，从同行引入优质人才。三是加快各区县的市场布局，管道行业的竞争已经白热化，销量要增长不能靠单枪匹马，而是要依靠团队力量。四是团队的管理要加强，每个人每个月在销量任务和跑动任务上要进行量化考核，跑动行程要实行透明化。

王总强调，接下去公司会加强完善PPR售后服务体系，这样品牌效应才有客户黏性，才是市场发展的重要因素，才能在未来的市场竞争中站得更稳，走得更远。

最后，会议对2022年度优秀营销机构、优秀营销代表进行表彰。面对崭新的一年，大家要坚持信念，不断进步，在元财成就人生，相信在2023年会有更多的人站在领奖台上。

17:30左右，年度营销会议暨表彰大会在一片掌声中顺利结束。