中财讯　开心开怀，欢歌笑语，中财金融广角2011年终会议暨2012启动大会于2012年1月1日在集团总部3楼顺利召开，会议由集团广角经营班子主持，集团总裁、各广角首席执行官、五虎将和集团金融三处室领导和科级人员参加。

　　本次会议历时6天，分为两个部分。第一部分主要包括总结计划篇、学习讨论篇、感悟反省篇和启动激励篇，每个篇章都浓缩了我们金融广角事业2011年度的经验总结和极大心血，融入了我们广角对2012年度的期待和努力方向。

　　首日，首先由集团执行总裁（广角）张陆祥先生致开幕词，并带领大家欣赏了《鹰之重生》的短片，激励大家敢于重生变革，在管理上规范经营，在营销上创新发展。之后广角经营班子、20个广角的首席执行官和集团三处室一中心的领导分别进行了2011年度工作总结和2012工作部署的汇报。

　　次日，参会人员分为八组就2012年度广角总纲及配套文件、各类业务案例进行了讨论和交流。通过本次讨论进一步加深了大家对于2012年度总纲及相关文件的理解，加强了业务把控的能力。

　　1月3日上午，首先分别由西安和上海广角首席执行官严晓亮先生和杨华清先生带领参会人员学习了《论中财之发展》中的《管理上管死，经营上搞活——在中财塑胶第七次营销例会上的讲话（一九九八年七月三日）》（第74页）、《保卫中财财产，捍卫中财利益，坚决打击损害和侵犯中财利益的人和事——在中财塑胶第八次营销例会上的讲话（一九九八年八月三日）》（第79页）和《再论中财之发展》中的《论营销之本质》（二〇〇二年五月三日）三篇文章，强调在管理上和经营上下功夫，深刻去体会“诚实、认真、谦让”的精神。接着由集团总裁裘高宇先生带领大家学习了浙中董局字[Ⅳ]第160号——《关于严明业务纪律的紧急通知》，要求各广角严格执行“标准、制度、程序”，进一步做好风险防范工作，保障中财金融资产的安全。最后由项目金融处市场发展科韩宁科长和风险管理处综合管理科梁洁科长分别就广角营销和管理框架进行了讲解和分析。

　　下午会议首先分八组分别展开关于营销和管理的讨论以及个人年度反省，讨论学习的内容均经过充分准备，讲解时深入浅出，互动效果良好；反省深刻、诚恳。最后，进行了中财金融广角首次启动大会。首先由集团总裁助理张伟良先生致开场贺词，接着分别颁发了新人飞跃奖、科室奋进奖、新广角飞跃奋进奖、优秀后经营团队和个人奖、年度部门十强以及年度利润功勋奖等奖项，然后欣赏了短片《永不放弃》，鼓励所有广角人要拿出勇气，坚定信念，将中财广角事业做强做大。最后由集团执行总裁（广角）张陆祥先生给20个广角首席执行官颁发2012任务指标的目标责任状，并希望各个广角在新的一年里严把资产质量，真正赢得广角发展的大好未来。

　　第二部分为期3天，主要是面向新广角人员的培训会。首日上午由集团总裁助理梁力展先生做开场致辞，之后由三处室业务负责人及部分老广角优秀专业人员就广角2012工作总纲及配套文件逐一进行了简要的讲解和分析。之后分别分组进行关于业务、法务财务、营销的专场讨论。业务讨论着重讲解了广角各类业务的关注要点、难点，并进行了相关案例的分析和学习；法务财务讨论强调了各项对接要点，以及风险把控关键点，并由集团风险管理处张淑燕处长助理和总会计室张浩主任助理就各新广角提出的疑难问题分别做了解答。营销讨论就银行渠道开拓和维护、银行网点管理、大客户及优质的客户的开发和管理、快速介绍公司和业务、如何和客户谈价格、新人训练等方面进行了讲解，并对《营销与业务流程基本问题》展开讨论；由集团项目金融处市场发展科韩宁科长收集和了解了各广角2012年所需要的营销管理、培训上的支援以及需要解决的营销方面的困难，并针对性地协助解决各类问题。

　　本次会议于1月7日下午顺利结束。