中财讯　2014年1月15日—16日，浙江中财管道2014年度工作总结暨反省会议在公司三楼培训室顺利召开。公司领导班子、全体中层干部参加会议，会议由副总经理徐伟君主持。

　　15日下午，会议首先由总经理助理徐文龙带领大家学习集团董事局文件《关于继续组建新的投资村落等问题的原则意见》和《中财集团2015年度经营发展主要指标》。

　　接着，秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神，总经理丁总带领与会人员进行了真诚而深刻的反省交流。丁总对大家真诚的心声给予了充分肯定，同时鼓励大家：面对压力，希望能够常怀感恩的心态，感谢中财，让自己变得更自信，更从容。

　　16日上午9点，会议进入“2014年度工作总结与2015年工作思路”议程。副总经理徐伟君围绕经营概况、年度重点推进工作、存在问题及2015年工作思路等四方面对公司2014年工作总结及2015年工作计划进行了全面阐述。2014年公司销量再创历史新高，围绕化建业经营目标，各部门同心协力、顶住压力，保证产销顺畅的同时，扎实落实各项管理措施，成果丰硕。2015年，公司要以“成长、改变、突破”的总方针落实各项计划，勇于改变，勇于创新，引领先进水平。

　　随后，企管办、财务部就各项考核情况作了专项报告；各部门就2014年工作总结及2015年工作计划进行报告。
　
　　会议最后，丁总对大家总结报告阐述的情况作了深刻系统的分析点评，提出2015年公司工作须在产销、质量、创新、人员等方面做深、做细，并围绕“安心、主动、突破”就新一年度的工作状态向与会人员提出了更高的要求：

　　1.“安心”。安心才能踏实，安心才能稳定。做任何事情，要安心潜行，安心落实，安心研究，安心付出。

　　2.“主动”。主动才能从容，主动才能引领。在集团化建业的目标下，要主动服务，主动化简（主动去除无效的流程，无效的工序），主动改善，主动创新。

　　3.“突破”。突破才能重生，突破才能超越。超越自我、突破瓶颈，要突破经验，突破定势，突破权威，突破内心的天花板。