中财化建业营销“精英班”第一、第二季第三期培训结训
来源:集团总部         通讯员:沈聪聪         时间:2016-03-31         点击量1517

中财讯 为了提升化建业营销管理中坚力量,便于后备人才梯队培养,提升营销精英管理能力及业务技能,中财化建业营销“精英班”第一、第二季第三期培训于2016年3月29日-30日在集团总部三楼大会议室如期举行,共计48名学员。

  通过这三期的培训,两季“精英班”48名学员中,培养出管理处CEO共11名,营销中心总经理1名,销售中心总经理10名,为化建业营销队伍输送了一批懂业务、会管理的优秀人才。

  为了提升学员的管理素养,提高团队建设能力,加强招投标业务能力,本次培训特别邀请了长江总部(管道)CEO张清先生、长江总部(型材)CEO冯伟先生、长江总部(管道)CEO特别助理王孝良先生就《管理者的自我修炼》、《如何打造高绩效团队》、《市政项目招投标流程》进行了分享,让学员有了很多感悟,收获良多。

讲师风采1

  在业务技能方面,贵南管道市场管理处CEO艾小浪先生、江苏零售管道市场管理处CEO黄潇俊先生、西安北区型材市场管理处CEO刘忠宇先生分别分享了《竞品一级经销商抢夺》、《江苏零售市场操作思路》、《用沟通搭建稳固的桥梁》,让学员产生了较多的共鸣。

讲师风采2

  最后,邀请集团执行总裁(化建)李玉根先生莅临会场,为学员颁发结业证书和奖品,并为学员作毕业训勉。

  团队意识,李总指出:作为团队领导者,要认同中财的营销文化,认同中财的发展目标,带领团队成员建设和发展市场,发现和发挥团队人员的长处。

  市场意识,李总强调:要围绕公司的发展目标,树立个人的短期、中期、长期发展目标。在市场建设中,从领先到领导,追求跨越和超越,树立长远的市场建设目标,把握当下的同时,为市场建设作出努力。要理解和了解市场,市场是立体的,要了解产品在市场中的需求,了解竞争对手的发展和市场构成。

  管理制度与方法,李总特别提出:公平、公正、公开的分配和管理制度是带领好团队的基础,决定了一支团队是否拥有良好的战斗力。

  最后李总勉励大家实现自我突破,实现团队领导力的突破,实现营销专业技能的突破,在公司的发展中,更好地发展自己。

李总讲话

集体合影

  3月30日下午17时,为期两天的培训成功落幕,化建业营销“精英班”第一、第二季两期学员顺利毕业。


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